厦门鑫永元机电设备有限公司|机电产品销售服务,维修改造等,集科,工,贸为一体的专业性公司
企业文化
愿景使命
愿景:我们不仅要把鑫永元打造成福建地区乃至中国地区机电设备服务的供应商,也要做受人的信赖与尊重的企业。
使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的解决方案和服务,持续为客户创造价值。
服务理念
鑫永元公司以'客户成功,我们成功'的价值观衡量、规范员工的行为,致力于服务和服务承诺的兑现,力求提供超越客户期望的服务。
2. 显性/隐性行业壁垒阻碍出口
不论是电机出口的主要市场欧美,还是“一带一路”新兴市场,越来越多的国家出台了电机产品的技术性法规,例如:美国10CFRPART431法规,欧盟的CE指令(EC)N0640/2009及沙特符合性认证计划(Conformity Certification Program,CoCP)等,上述要求对电机性能及能源效率提出了更严格的强制性要求,并扩大了列入监管的电机范围,上述要求大部分等同或高于国内标准要求。不仅如此,由于电机作为中间产品的特殊性,我国电机出口还面临一些法规之外的隐性要求,例如,在出口认证方面,一些专门机构存在隐形涨价情况,部分认证机构在中国实行“单独定价”美国对于施工服务、交通等保险要求,占销售额3%伊朗要求成套设备必须配置30%以上本土化产品印度对中国电站产品征特别税部分产品在到港(买方港口)后的货权问题上存在不合理侵权情况等。
确实如此,一个良好的产业生态,不仅要有一批在全球范围内有竞争优势的大企业和一大批富有活力,专业化程度高,协作能力强的中小企业,还必须构建大中小企业分工协作的体系。总工程师张峰表示,当前我国企业大而全、小而全现象严重,大中小企业间专业化协作的水平还缺乏联合舰队式的作战能力,希望大企业能够树立良好的产业生态观念,聚焦主导产品和核心业务,做优做强,与中小企业确立长期稳定的协作关系,构建互利共生的产业生态体系。
生态体系建设也是近年来比较新颖的话题。但显然工业强基和新型供应链搭建应该都是其中关键的一部分。《中国制造2025》针对工业强基工程提出要求,要实现40%的基础零部件,元器件和关键基础材料的先进制造工艺得到推广运用,80种标志性工艺得到推广运用。
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